Sie sind vor einiger Zeit befördert worden und haben Führungsaufgaben übernommen – und eigentlich ist alles super, aber Sie fühlen sich ständig überfordert und es läuft auch nicht alles, wie sie sich das vorgestellt haben?
Das Mittlere Management ist von einer besonderen Herausforderung geprägt: mehrere Mitarbeiter anleiten und führen einerseits, den oder die Chefs zufriedenstellen und an sie berichten andererseits. Diese „Sandwichposition“ ist anstrengend, fordernd und endet nicht selten im Burnout. Sie fühlen sich allein gelassen und zwischen den Fronten aufgerieben – und das völlig zurecht. Gemeinsam üben wir, den ständigen Rollenwechsel gelassener zu meistern und die Kommunikation in beide Richtungen zu optimieren. Gute Selbstorganisation, souveränes Konfliktmanagement, Feedback- und Entwicklungsgespräche mit Mitarbeitern führen… bekommen wir zusammen in den Griff, versprochen.